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      公司要聞
      中國寶原領導班子集中督導中核華建“穩增長、防風險、促改革、強黨建”工作
      發布日期:2022年06月09日  發布:    字號:

        6月8日,中國寶原領導班子一行到中核華建開展“穩增長、防風險、促改革、強黨建”綜合集中督導,聽取工作情況匯報,并就具體問題與中核華建領導班子進行對接交流,共同推動具體問題有效解決,確保經濟效益穩定增長、風險問題積極化解、國企改革三年行動圓滿收官、黨的建設全面加強,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

      會場

        聽取中核華建關于企業總體情況、1-5月生產經營情況、深化改革、黨建工作情況、存在的風險挑戰和應對措施,以及需要中國寶原協調解決事項的詳細匯報后,中國寶原各班子成員緊密結合“穩增長、防風險、促改革、強黨建”主題及各自分管工作情況,交流心得體會、提出問題不足并給出解決建議。

      孟書記

        中核集團總經理助理,中國寶原黨委書記、董事長孟琰彬指出,中核華建近年來業績顯著,以改革為抓手實現發展和蛻變,整體工作穩中有進,成績來之不易。圍繞本次工作調研、溝通交流和工作督導主題,他從七個方面提出要求:一是要高度重視戰略定位,堅持“穩大局、求發展”的總體思路,堅決完成好政治性任務,堅定轉型發展道路。二是要提升大局意識,抓好持續穩定工作。三是要堅持創新發展,發揮集團公司資產管理平臺優勢,增強主觀能動性,堅持市場化舉措,在投資方向、投資方式和資源協同中強化核技術應用板塊資源集成。四是要強化精益管理思想,善于運用精益工具,堅決做好虧損治理和壓減工作,減少一切成本浪費,實現價值創造,確保精益理念在工業制造、現代服務和資產經營中落地生根。五是要關注風險控制,強化國有企業社會責任意識,強化現場基礎管理,通過穿透式管理,將各項風險點分析透徹,提前處置風險隱患,保證質量安全,做到風險隱患動態清零。六是要持續夯實黨建,在促進班子團結、工作作風改進和反腐倡廉方面持續保持良好態勢,守住廉潔從業、干凈履職底線,緊抓巡視整改“回頭看”和審計整改工作成效,在招標采購、資產管理等重點領域強化“一崗雙責”,展現央企擔當。七是要細化責任落實,對歷史遺留問題、重大專項任務建立工作清單,排出優先順序,明確責任人員,集中精力加快解決,提升干部職工攻堅克難的士氣。

      胡總

        中國寶原總經理、黨委副書記胡松對中核華建在服務和保障中國寶原發展中所做出的貢獻給予肯定,并就加快推進解決疑難事項、理順產權關系、加強虧損企業治理、推動產業投資等方面給出指導意見。

        中核華建黨委書記、董事長夏軍堂表示,將逐一對應,列出重點工作和問題清單,強弱項、補短板、見實效,繼續為中國寶原核技術應用產業發展做出更大貢獻。

        中國寶原相關部門負責人,中核華建領導班子成員和相關部門負責人參加會議。

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